Про деньги и технологии

Мой самый успешный по рейтингу комментарий на HN за последние 3 месяца - тупейшее замечание с моей стороны до опечаток в статье (которую запостил даже не автор), которое мне самому было противно писать. Содержательные комментарии и вопросы про программирование - хуй там, всем насрать. Зато доебки до мелочей там любят.

В выходные был на мероприятии по обмену книгами. Избавился (более-менее успешно) от части старых книг, а заодно взял себе  All The King's Men  Роберта Уоррена. В "Лисице" греческая кухня – похоже на то, что было в греческом кафе трюме "Валерия Брюсова". Этот пост написан для того, чтобы посмотреть, как будут выглядеть картинки в блоге.

Гештальт-психология в кратком изложении для фаундеров и хакеров: interface Gestalt {     public void close(); }

Пусть эта ссылка здесь будет. Если кто-то живет на северо-западе Московской области и хочет заказать себе пластиковые окна и двери, то рекомендую обратиться в "Профиль" - www.profil-klin.ru .

Перевод статьи из Wall Street Journal , 21 октября 2008 г. Совершенно программный материал, который, как ни странно, не был полностью переведен на русский язык раньше. Бостонский консультант Гретхен Нилс, проводя для студентов тренинг по подготовке к собеседованиям на работу, спросила их - какими словами, по их мнению, их описали бы работодатели? - “Замечательные!” - крикнул один студент. - “Усердные!” - “Энергичные!” - поддержали другие. Ни один из ответов не подошел даже близко. Правильный ответ, как сказала Нилс, следующий: “Вы считаете, что вам все должны”. - “Что?” - переспросили студенты. Их удивило и даже обидело, что руководителей возмущает их самомнение.

Перевод статьи Пола Грэма (сентябрь 2013 г.) Еще один перевод материалов Пола Грэма. Статья достаточно длинная, и многие приведенные в ней советы в применении к России кажутся неподходящими или даже смешными. Но идеи и логика в статье такие, что невозможно ею не поделиться. Понимаю, что в переводе осталось много неточностей. Если хотите указать на ошибки или высказаться по сути статьи - пишите! Большинство стартапов, привлекающих финансирование, делают это не единожды. Типичный путь для молодой компании выглядит примерно следующим образом: (1) получить несколько десятков тысяч долларов от бизнес-инкубатора или бизнес-ангелов, чтобы начать работу, (2) привлечь несколько сотен тысяч либо несколько миллионов, чтобы построить компанию, и (3) когда успех компании станет очевидным, привлечь еще один или несколько раундов для ускорения роста. Реальность более разнообразна. Некоторые компании привлекают по несколько раундов на втором этапе. Некоторые компании пропускают первый этап